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当2016年的新年钟声敲响,担任辅仁药业集团有限公司党委书记、董事长的朱文臣也将步入自己人生的第五十个年头。
在中国的传统文化中,三十而立、四十不惑、五十知天命是普遍的文化烙印。在风风雨雨中一路走来的朱文臣对此有着深刻的体悟。
21世纪的世界已经进入了真正的“地球村”时代,在遍布全球的网络连接下,各种新兴的商业模式、运作理念相继面世,它们已经深度的改变了世界的面貌,也正在改变着每一个人的日常生活。
但不管世界如何改变,朱文臣依然在游刃有余的建构着自己的事业。到底是什么支撑着他走到今天?又是什么让他率领辅仁集团取得如今的辉煌成就?
也许朱文臣身上所展现出的浓郁儒商气质可以给出这个问题的答案。
儒商是指将儒家的修身立德和商业经营结合起来的企业家。对儒商而言,“立己立人”与“达己达人”有着同样的重要性。从这个角度来看,朱文臣显然是儒商的典型代表。
作为中国著名药企的掌门人,朱文臣对当前中国药品价格的观点可以说是儒商的最佳注解。
朱文臣认为,当前中国的药品价格存在着两个非常突出的问题。有的时候是药品价格严重脱离正常的价值区间,和药品成本之间没有合理的联动机制。这也就意味着最终病人将会承担巨大的经济压力,而且同时也滋生了一系列药品采购和使用环节的乱象,会扣、不合理用药现象非常突出,而这些最后都要本来就受病痛折磨的病人来承担,这既不道德也不符合社会主义核心价值观。
那么这是否意味着药品价格就是越低越好呢?朱文臣并不这么认为。他觉得不合理的低药价不仅会严重降低制药企业的创新积极性,同时也会让整个行业陷入恶性竞争中去,最终伤害的还是病人的切身利益。
因此,朱文臣认为,药品价格最重要的是要合理,在尊重价值规律的同时最大可能的降低病人的用药成本。
在这些判断中,朱文臣所看重的不仅是自身企业的利益,还有对社会责任和传统扶危济困的执着坚守。
随着“知天命”的到来,朱文臣对儒商的理解也更为精深,未来也许还将会看到让更多人受益的新药。